2012年工作思路及总体安排

一、工作思路 以**的十七届五中、六中全会精神为指导，根据区粮食局总体安排部署，深入推进创先争优活动，把握市场趋势，以抓购销、抓仓储管理、抓军粮供应、抓安全保稳定为理念，营造“一业为主、多业并举”的经营思路，创新经营机制，保证各类粮食安全储存，使公司经济工作再上一个台阶。

二、总体目标 1、抓好储备粮的日常管理工作，确保市、区两级储备粮安全储存。2、全年完成粮食及农副产品购销6万吨，力争8万吨，销售收入突破1亿元。2、完成利润100万元。其中：仓库实现利润 45万元；军粮供应实现利润30万元；上坝粮油公司实现利润 25万元。3、各部门完成创收20万元。4、上坝粮油公司完成订单面积3000亩。5、建成2.5万吨粮食储备库。6、进一步加强企业内部综合管**务工作基础扎实、效率高，全年保障粮油购销资金充足。7、进一步完善和细化目标责任，充分调动各部门工作积极性，实现效益的有效提升。